مبيعات النفط العالمية الكويتية تحقق إنجازات بالرغم من الوباء

قال جمال اللوغاني ، نائب المدير العام للتسويق الدولي ، إن مؤسسة البترول الكويتية (KPC) تمكنت من التغلب على عدد من التحديات التي يفرضها جائحة الفيروس التاجي لضمان استمرارية أعمالها دون انقطاع بفضل المنصات الرقمية.

تعمل جميع إدارات شركات النفط الحكومية عن بُعد ، بما في ذلك التسويق والمبيعات والتمويل والموارد البشرية ، مع ضمان جودة الخدمات والدعم الفني المقدم للعملاء.

وأخبر الموظف الكبير في الشركة وكالة الأنباء الكويتية (كونا) في مقابلة حصرية أن التعديلات التي يتطلبها الموظفون للتكيف مع نظام العمل الذي تم إدخاله حديثًا قد اكتملت أيضًا.

تم تسهيل الاتصال الداخلي بواسطة VPN والبرامج الافتراضية ، مثل Citrix XenApp و XenDesktop ، لسهولة استخدامها وتوافقها مع معظم الأجهزة الحديثة وأهميتها في تقوية الشبكات ومعلومات الموظفين من محاولات التنصت والقرصنة.

وفي الوقت نفسه ، لجأ مسؤولو وموظفو قطاع النفط إلى اجتماعات سمعية بصرية من أجل اتصالاتهم اليومية لمتابعة تقدم العمل.

وأوضح أن ذلك ساهم في تعزيز روح التعاون بين الموظفين وتمكينهم من التكيف مع الطبيعة الجديدة لعملهم حتى وقت عودتهم إلى مكاتبهم. كما تم إجراء اتصالات بين إدارات التسويق والتمويل العالمية للحصول على معلومات حول شحنات التصدير وأوامر الشراء وإصدار الفواتير للعملاء عبر الإنترنت ، على الفور ودون تأخير.

تمكن ممثلو الشركة من المشاركة بنشاط مع وزير النفط الكويتي ومحافظ أوبك في أكثر من 10 اجتماعات تعقدها أوبك عن بعد.

أدى أحد أهم اجتماعات كارتل العالم المنتج للنفط ، في 10 أبريل ، إلى اتفاق تاريخي لخفض إنتاج النفط العالمي.

وتُوجت الاجتماعات التعاقدية التي تُعقد عن بُعد بتجديد نحو 15 عقد بيع للخام ، والمشتقات ، والوقود ، والنافتا ، والغاز المسال ، والبنزين ، وغيرها من المنتجات وإعداد نحو 30 عقد شراء ، بما في ذلك مناقشة الشروط والأحكام.

تمكن قطاع التسويق الدولي من تحديد تسعير النفط الخام الكويتي ومختلف المنتجات البترولية ، مثل النافثا والكبريت وفحم الكوك والديزل ووقود الطائرات ، ومن المقرر أن يبرم عقودًا مع حوالي 12 شركة للتجارة وشراء المنتجات مع تجديد عقود الغير.

وفيما يتعلق بطلبات تسعير المنتجات الثانوية للبترول ، قال اللوغاني إنه كان هناك 282 طلبًا من مثل النفتا والوقود والغاز المسال و 208 أوامر تسعير لشحنات النفط الخام و 138 أخرى لشحنات المنتجات الثانوية المتوسطة ، 21 طلب تسعير لشحنات زيت الوقود والكبريت والفحم النفطي.

وأوضح أنه تم إصدار 23 عنوانًا لتحصيل إيرادات الشركة - دون أي تأخير.
وأشار اللوغاني إلى استمرار التعاون مع مصلحة الجمارك لتسهيل الصادرات والواردات من النفط والمشتقات.

تمت معالجة العديد من القضايا الأخرى خلال أزمة فيروسات التاجية المستمرة وهي إغلاق السنة المالية (2019-2020) فيما يتعلق بالتسويق العالمي وصياغة الميزانية المتوقعة للسنة المالية 2021-2022 للأسواق العالمية.

لم يكن من الممكن إنجاز هذه المهام لولا جهود الشباب الكويتيين المتحمسين الذين عملوا على مدار الساعة لتأمين المبيعات ، وتصدير النفط الخام الكويتي ، والمنتجات البترولية من أجل تعزيز دور مؤسسة البترول الكويتية وضمان التدفقات المالية للدولة.

وأشاد بدعم غير محدود من الإدارة العليا للشركة التي تعاملت مع جميع العقبات وتمكن الموظفين من العمل من مسافة طويلة. وقال اللوغاني إن مؤسسة البترول الكويتية سعت جاهدة لتكييف نفسها مع أساليب العمل المتغيرة في ظل الفيروس التاجي ، مشيرا إلى أن الإدارة أمرت على الفور الموظفين بإخلاء المكاتب ومتابعة العمل عبر الإنترنت من منازلهم.

وتابع الموظفون المهام باستخدام أحدث التقنيات الرقمية ؛ المقدمة من قسم تكنولوجيا المعلومات في مؤسسة البترول الكويتية. وقال إن قطاع التسويق في مؤسسة البترول الكويتية "لم يواجه أي تحديات" أثناء التحول إلى العمل عبر الإنترنت ، مؤكدا أنه أمّن اتصالات مع العملاء وكذلك مع مكاتب مؤسسة البترول الكويتية في الخارج دون انقطاع في ظل انخفاض أسعار النفط والتغيرات في العرض والطلب. وتابع اللوغاني أن العاملين في قطاع السوق العالمية استمروا في الأسواق الدولية في أداء مهامهم بالكامل ، بينما ضاعفوا جهودهم لتلبية احتياجات العملاء في ظل التقلبات الحادة التي حدثت في أسواق النفط والغاز.

ودخل قسم أبحاث التسويق بالقطاع في حوار مع الشركات العملاقة لتسعير النفط سعياً لمراجعة الأسعار عندما انخفض برميل النفط إلى 37 دولاراً في أبريل. وقد انتهت هذه الجهود التي بذلتها مؤسسة البترول الكويتية بالنجاح ودفعت هذه الشركات إلى دراسة التوصيات لتعديل آلية تسعير النفط في المستقبل.

 

رابط المصدر

تعليقات أضف تعليقا

اترك تعليقا

يُقدِّم