الاندماجات وآثار النحاس

الاندماج لديه تحديات. عادة في صفقات واتفاقات الاندماج بين الشركات الكبرى بعد أن تم تسوية آثار الإجراءات القانونية والإدارية والمالية - وهي عملية في معظم الأوقات صعبة ومرهقة للغاية ، تظهر مشكلة أخرى لا تقل أهمية عن صفقة الاندماج نفسها. إنها مشكلة المواقف القيادية في الكيان الجديد الناتج عن الاندماج.

في كل شركة ، هناك قادة ومسؤولون. ليس من السهل تهجيرهم من مواقعهم أو تغيير عناوينهم الوظيفية وتعييناتهم. ما يحدث هو أنه في كل من الشركتين المندمجتين ، سيكون هناك منصبين متشابهين يشغلهما شخصيتان مميزتان. ليس من السهل الاستغناء عن أي واحد منهم. في مثل هذه الحالات ، هناك حاجة للقيادة الحكيمة العليا التي يمكن أن تقود الفريق بسلاسة على أساس نهج متوازن ومحترف.

دعونا نفترض أن الاندماج بين اثنين من البنوك الكبرى. ما سيحدث هو أنه سيكون هناك مجلسين للمديرين واثنين من كبار المديرين التنفيذيين ، ونواب المديرين ، والموظفين في مناصب أخرى حساسة للغاية لا تتطلب أي توهج عند تعيين مثل الرئيس التنفيذي للبنك الذي تم تشكيله حديثًا بعد الاندماج وغيره مناصب مهمة مثل أمين الصندوق ، ومدير الأصول ، ومدير المخاطر ، وما إلى ذلك.

سيكون لدى رئيس عملية الدمج (على افتراض وجود قائد) اسمين لكل منصب. كيف سيختار الزعيم الاسم المناسب للمرشحين المتاحين ، وما هو المعيار الذي سيتبناه؟ كيف سيتعامل مع المرشح الآخر الذي يتم تهميشه؟ هل سيتخلص منه أم سيعينه كنائب أو مساعد للمرشح المختار؟ ستكون هناك معضلة حقيقية إذا كانت هناك كفاءات متميزة لنفس المنصب.

أنا لا أتحدث عن مجلس الإدارة لأن موقعه سهل للغاية. سوف تستند التعيينات إلى هيكل الملكية الجديدة والأسهم. معظم الوقت سيكون هناك بعض التغييرات الطفيفة لأسباب تتعلق بالملكية الجديدة ، والتي هي الأساس. قد يمتلك المرء أغلبية قبل الاندماج ، وبعد الاندماج ، يوطّدون أغلبيتهم. ومع ذلك ، إذا كان هناك أي تغيير جذري ، أتوقع أن يكون في منصب المدير الإداري.

أنا دائما ضد عضو مجلس الإدارة الذي يشغل منصبا تنفيذيا. الفصل بين مجلس الإدارة والمواقف التنفيذية مهم لأنه من الصعب على أي مجلس مراقبة نفسه. على أي حال ، دعونا نتركها هناك ، لأننا لن ندخل في أشياء لا تحتاج إلى ذكرها. ومع ذلك ، كما قلت ، سوف تستند رئاسة المجلس على هيكل الملكية الجديد.

من أجل تحقيق أي صفقة اندماج لتحقيق الهدف المنشود ، فإن التخطيط المبكر والاهتمام بالمواضع القيادية التنفيذية هما من بين الجوانب الأكثر أهمية لأنك تختار قبطان سفينة وتبحث عن رحلة آمنة في بحر تنافسي لا يرحم لا يصبح هادئًا أبداً. . احصل على الرفيق قبل الطريق.

 

المصدر: ARABTIMES

تعليقات أضف تعليقا

اترك تعليقا

يُقدِّم