التميز في التنفيذ ماستركلاس
نظرة عامة
تنفيذ الاستراتيجية هو موضوع جديد نسبيا في مجال الأعمال التجارية والقادة يتعلمون بسرعة ما تتطلب منظماتهم لتحقيق النجاح. على سبيل المثال، تعلمنا أن "أقل هو أكثر"، وهو ما يعني التركيز على عدد قليل فقط من الأهداف الاستراتيجية كل عام. ونحن نعلم أيضا أنه من الجيد كسر الإجراءات في دورات مدتها 90 يوما، وأن يعمل الناس بشكل أفضل عند توجيههم ذاتيا، وأن يتضمن التخطيط الاستراتيجي خطة تنفيذ بدلا من أن يكون بمثابة فكرة لاحقة.
هذا الاستثنائيا إشراك يومين استثنائي وتفاعلي ماستركلاس يوفر هيكل بالنسبة لك لتحديد الإجراءات الصحيحة لمؤسستك حتى تتمكن من البدء في بناء خطة التنفيذ الخاصة بك وجعلها الخاصة بك. تحقيق التميز في التنفيذ يجب أن يكون مخصصا لمؤسستك ولا يمكن أن يكون الحل الجاهز.
و ماستركل يوفر لك النهج المحدث، والتفكير، والممارسات غير المألوفة، والأطر واللغة المطلوبة لتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بك مع التميز. وهو يتضمن 12 أدوات محددة يمكنك استخدامها و 13 قوائم المراجعة.
الوجبات السريعة الرئيسية
- خطة توضح كيفية تحقيق التميز في التنفيذ
- إطار لتنفيذ الاستراتيجية في مؤسستك
- دعم تصميم / مراجعة خطة مؤسستك
- نصائح وأدوات وأفضل الممارسات وأحدث الأفكار
- معرفة كيفية الاستفادة من فرصة هائلة لزيادة قيمة المساهمين
- الوصول إلى أحدث البحوث حول تنفيذ الاستراتيجية
- نسخة ناعمة من شرائح عرض ماستركلاس
- وصول مجاني لمدة سنة واحدة إلى بوابة تنفيذ الاستراتيجية الوحيدة في العالم www.implementation-hub.com
(سوف تحصل على المواد التدريبية + شهادة الحضور موقعة من قبل روبن سبيكولاند.)
رائدة في تنفيذ الاستراتيجية، روبن سبيكولاند هو الدافع لتحويل المنظمات في جميع أنحاء العالم من خلال توجيه القادة من خلال تحديات تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بهم. انه يوفر لهم الفهم والأدوات والقوالب لتحقيق النجاح حيث فشل الكثيرون. في عام 2000، ترك منصبه في منصب نائب رئيس سيتي جروب الإقليمي، بنك الشركات، آسيا والمحيط الهادئ، لبدء الجسور استشارات الأعمال الدولية، متخصصة في تنفيذ الاستراتيجية. منذ مساعدة الخطوط الجوية السنغافورية لأول مرة في عام 2001، ساعدت الجسور الحكومات والشركات متعددة الجنسيات والمنظمات المحلية عبر القارات الخمس تحقيق التميز في التنفيذ. وقد أدى هذا إلى كتابة أربعة كتب، اثنان منها أصبحت الأكثر مبيعا الدولية، الطوب إلى الجسور جعل الاستراتيجية الخاصة بك يأتي على قيد الحياة وبعد الاستراتيجية - دور القائد في التنفيذ الناجح.
متعلق ب
تعليقات أضف تعليقا