المسؤوليات التشغيلية الاستراتيجية

قيادة وتنفيذ إجراءات الإنتاج لين داخل مصنع البلاستيك جنبا إلى جنب مع قسم لين من كد

دعم وتعزيز مبادرات جودة الإنتاج داخل مصنع البلاستيك

تطوير منتجات جديدة وقائمة.

تحديد فرص التحسين جنبا إلى جنب مع مقترحات الحلول.

دراسة وتحليل وتقديم مقترحات التعبئة والتغليف / حلول وفقا للمبيعات والتسويق جمعت ونشر المتطلبات.

تقترح حلول تغليف جديدة ومحسنة ومنتجات ترويجية.

بناء الإنتاج على أساس أنظمة قابلة للقياس القياسية، مقارنتها بعمليات إنتاج مماثلة محليا وإقليميا وعالميا.

البحث والتطوير للبوليميرات الجديدة والمعدات والعمليات التشغيلية.

ينفذ بحث مستمر لتصميم وتطوير المنتجات والخدمات.

ضمان مطابقة المنتجات للمتطلبات القانونية والتنظيمية.

المسؤوليات الإجرائية

الموظفين المباشرين لضمان جميع العمليات وفقا لمعايير ومعايير محددة بوضوح.

اتخاذ نهج تحليلي لمراقبة العمليات وضمان كفاءة المصنع والأفراد والآلات.

تطوير وإدارة ميزانيات الإنفاق العام والرأسمالي لمصنع البلاستيك وضمان التنفيذ دعما للتوقعات والتنبؤات.

تقديم الدعم الفني وحل المشاكل عند الضرورة.

ضمان تحديد الاحتياجات وتحليلها ومراجعتها وإبلاغها.

ضمان الحفاظ على معايير عالية وتحسين أداء المرفق.

مسؤوليات إدارة الأفراد

تفويض المسؤوليات بطريقة واضحة وموجزة ومحددة.

تعزيز الوعي وضمان وضع الإجراءات وتنفيذها والمحافظة عليها.

ضمان الموارد البشرية الكافية مع تشجيع التنمية والتقدم.

تقييم أداء الموظفين وتحديد فرص التحسين.

ضمان التقيد أنظمة الشركة، ومعايير النظافة والصحة والسلامة
سياسات.

تقييم تقدم الموظفين وتنفيذ برامج التدريب الفعالة.

استضافة الاجتماعات لمراجعة ومناقشة الإجراءات والأفكار والاقتراحات.

تشجيع التفاعل والمشاركة عند الاقتضاء.

مراقبة سلوك الموظفين وإدارة الإجراءات التأديبية عند الضرورة.

ضمان توافق جميع الموظفين مع أنظمة الشركة وإدارة الإجراءات التأديبية عند الضرورة.

المسؤوليات الإدارية والمالية

الحفاظ على التواصل المفتوح على مستوى الشركة لتحقيق أهداف دقيقة وفي الوقت المناسب.

تقديم الدعم في تمكين التخطيط الفعال والفعال بما في ذلك التفاعل مع الإدارات الأخرى.

معالجة تقارير الإنجاز والتقدم المنتظمة.

ضمان التحكم في التكاليف التشغيلية ضمن الميزانيات وتقليلها حيثما أمكن.

عقد اجتماعات استعراضية مع المشرفين.

إجراء اجتماعات استعراض الأداء والكفاءة.

معالجة تقييمات النشاط المنتظم.

تعزيز سياسة الجودة وأهداف الجودة وتقديم معلومات داعمة.

خياط وتطوير الأنشطة لتلبية الاحتياجات المحددة.

المسؤوليات العامة

ينفذ أي واجب يعينه الخط

يعالج أي تدريب الصليب كما هو مكلف من قبل الخط

المناوبين للزملاء عند طلب الإدارة