الفقر يغذي "أزمة" البلاستيك في الفلبين

يأتي "مانجروف واريور" ويلر جوالفا ، 68 عامًا ، مسلحًا بالقفازات والأحذية المطاطية وأشعل النار ، إلى جزيرة فريدوم في الفلبين يوميًا تقريبًا لمنعها من الغمر بالقمامة. لا أحد يعيش على الجزيرة ، ومع ذلك كل صباح تغطى شواطئها في القمامة ، والكثير منها تستخدم لمرة واحدة أكياس من الشامبو ومعجون الأسنان والمنظفات والقهوة التي يتم نقلها إلى البحر بواسطة أنهار مانيلا المكتظة. وقال جوالفا ، أحد 17 شخصًا يعملون لدى وكالة البيئة للمساعدة في الحفاظ على الجزيرة وغاباتها: "نجمع معظمها هنا من البلاستيك والنوع الأول عبارة عن أكياس".

وكالة ، وزارة البيئة والموارد الطبيعية (DENR) ، يطلق عليها "المانغروف ووريورز" ، ويدفع لهم ما يزيد قليلا عن 8 دولارات في اليوم الواحد. أظهرت بيانات DENR أن خمسة أيام من التنظيف الساحلي في جزيرة خليج مانيلا الشهر الماضي أسفرت عن ما مجموعه 16000 كيلوغرام من النفايات ، والجزء الأكبر منها من البلاستيك ، بما في ذلك أكياس مصنوعة من الألومنيوم ومزيج من البلاستيك. تتيح هذه الحزم لبعض أفقر الناس في آسيا الوصول إلى الضروريات المنزلية اليومية.

للشركات متعددة الجنسيات التي تصنعها ، إنها طريقة لزيادة المبيعات من خلال استهداف العملاء الذين لا يستطيعون تحمل كميات أكبر. تُباع هذه الأكياس في معظم البلدان النامية ، لكن العدد المُستهلك في الفلبين مذهل - 163 مليون قطعة يوميًا ، وفقًا لدراسة حديثة أجرتها مجموعة البيئة "التحالف العالمي لبدائل المحرقة" (GAIA).

هذا ما يقرب من 60 مليار كيس سنوياً ، أو ما يكفي لتغطية 130،000 ملعب كرة قدم. في المناطق الفقيرة في مانيلا والتي لا يمكن الوصول إليها بواسطة شاحنات القمامة ، يتم إلقاء الأكياس وغيرها من النفايات في مصبات الأنهار أو ملقاة في الشارع ، وينتهي بها المطاف في انسداد مجاري المياه والمجاري المائية. وقالت ليزا جوريلو ، 42 سنة ، وهي أم لأربعة أطفال تعيش في حي فقير في منطقة توندو في مانيلا ، خلف شاطئ مغطى بالقمامة: "من الصعب الحصول على المال ، لذلك أشتري الأكياس فقط". وقالت جوريلو في إشارة إلى طفلها البالغ من العمر أربع سنوات: "من المحتمل أن تظل القمامة موجودة عندما يكبر ابني".

الثالث
إن قانون الفلبين بشأن النفايات الصلبة يتم تنفيذه بشكل سيئ ولا تنظم البلاد تصنيع العبوات. احتلت البلاد المرتبة الثالثة في العالم لفشلها في التعامل مع المواد البلاستيكية الخاصة بها ، وفقًا لدراسة أجرتها جامعة جورجيا عام 2015 ، والتي قالت إن 81 في المائة من نفايات البلاستيك في البلاد تمت إساءة إدارتها. يعيش حوالي 14 مليون شخص في مترو مانيلا ، واحدة من المدن الضخمة في آسيا.

عمومًا ، يبلغ عدد سكان الفلبين 107 ملايين نسمة ، وخمسهم يعيشون تحت خط الفقر الوطني ، الذي وصفته وكالة الإحصاء بأنه استهلاك شهري يقل عن 241 دولارًا للشخص الواحد. تكسب عائلة جوريللو حوالي 2500 بيزو (48 دولارًا) أسبوعيًا من أعمال البناء التي يقوم بها زوجها ، وتشتري هي وعائلتها حوالي 80 كيسًا من القهوة ومعجون الأسنان والشامبو كل شهر. في مانيلا المواجهة للبحر ، ينتهي جزء كبير من القمامة في البحر.

تمثل الفلبين وإندونيسيا وتايلاند وفيتنام والصين 60 في المائة من البلاستيك البحري في العالم ، أو 8 ملايين طن سنويًا ، وفقًا لمنظمة Ocean Conservancy غير الربحية. يقول دعاة حماية البيئة إن المذنبين الرئيسيين ليسوا من الحكومات أو المستهلكين ، ولكن الشركات متعددة الجنسيات التي تثير العبوات البلاستيكية. وقالت سونيا ميندوزا ، رئيسة مؤسسة ماذر إيرث ، التي تروج للحد من النفايات: "لديهم أموال لإجراء البحوث التي ستزيل العبوة التي تنطوي على مشاكل". وقالت إن محطات إعادة التعبئة يمكن أن تكون إحدى الطرق لتقليل استخدام الأكياس ذات الاستخدام الفردي.

قامت مجموعة GAIA البيئية بدراسة النفايات غير القابلة لإعادة التدوير التي تم جمعها في عمليات التنظيف الفلبينية ووجدت أن 60 في المائة منها جاءت من 10 شركات فقط ، بقيادة شركة نستله ويونيليفر وبروكتر آند جامبل. رفضت شركة نستله الكشف عن حجم الأكياس التي أنتجتها أو بيعتها في الفلبين. وقالت نستله إنها ملتزمة بإيجاد طرق لإبعاد المواد البلاستيكية عن المحيطات من خلال برامج جمع وإعادة تدوير البلاستيك ، لكنها أضافت أن الأكياس تمنع تسرب العناصر الغذائية الدقيقة الضرورية لمعالجة سوء التغذية ، خاصة بين الأطفال. لم تذكر شركة Unilever عدد الأكياس التي تنتجها في الفلبين ، ولكنها قالت إن إنتاجها العالمي من العبوات البلاستيكية يبلغ 610،000 طن سنويًا.

مرن
وقال يونيليفر إن هذا الرقم يشمل "تنسيقات التغليف القابلة للتنفيذ" المستخدمة من قبل مليون شركة صغيرة في الفلبين. هدف Nestle و Unilever هو إعادة تدوير أو إعادة استخدام 100٪ من عبواتها بحلول عام 2025 في جميع أنحاء العالم. قالت شركة يونيليفر إنها لديها برنامج لاستعادة الكيس في المجتمع حيث يتم تحويل الأكياس المجمعة إلى كراسي مدرسية وأرضيات أسمنتية. كما قامت بإدارة محطات إعادة تعبئة الشامبو والبلسم هذا العام ، والتي تخطط لزيادة حجمها.

أحالت شركة بروكتر آند جامبل أسئلة إلى مجموعة الصناعة الفلبينية من أجل إعادة التدوير واستدامة المواد (PARMS) أو اللجنة الوطنية لإدارة النفايات الصلبة (NSWMC) الحكومية. ليس لدى حكومة الفلبين استراتيجية واضحة لمعالجة أزمة المواد البلاستيكية. في رد على البريد الإلكتروني لرويترز ، قالت DENR إنها تجري مناقشات مع جميع الشركات المصنعة لتحديد طرق لإدارة النفايات. لم تقدم تفاصيل. في أماكن أخرى من المنطقة ، يوجد في إندونيسيا قانون يفرض على المنتجين إدارة التغليف غير القابل للتحلل الحيوي ، وتحظر جزيرة بالي السياحية المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد.

تايلاند بين الآن وعام 2025 فرضت حظرًا على سبعة أنواع من البلاستيك الأكثر شيوعًا في المحيطات ، مثل أختام أغطية الزجاجات والحقائب التي يمكن التخلص منها والأكواب والقش. تأمل فيتنام في رفع الضرائب على الأكياس البلاستيكية ، وقد حث رئيس وزرائها المحلات التجارية على التوقف عن استخدام المواد البلاستيكية غير القابلة للإصلاح في المدن بحلول عام 2021 ، وفي جميع أنحاء البلاد بحلول عام 2025. وتقوم مجموعة PARMS الصناعية في الفلبين ، والتي تضم Unilever و P&G و Nestle بين أعضائها ، بإنشاء منشأة بقيمة 25 مليون بيزو (475000 دولار) تهدف إلى تحويل الأكياس إلى كتل بلاستيكية وطوب بيئي. لكن فون هيرنانديز ، المنسق العالمي لحركة Break Free From Plastic ، يطلق عليه "غسل الخضر" - أو محاولة فقط أن يبدو أكثر ملاءمة للبيئة.

وقال هيرنانديز عن الشركات متعددة الجنسيات: "إنهم لا يغيرون بالفعل الطبيعة الحقيقية لأعمالهم". "من المقرر أن تنمو صناعة البلاستيك أضعافا مضاعفة ، لا سيما بحلول عام 2030. وسيقوم الجزء الأكبر منها بالتعبئة ويمكنك الرهان بأن هذا سينتهي به المطاف في أكياس". قال كريسبان لاو ، رئيس شركة PARMS ، كل جهد ، حتى تلك التي "قد يُنظر إليها على أنها صغيرة وغير ذات أهمية" ، وتساعد في معالجة المشكلة. وقال لاو إن الأكياس كانت ضرورية للفئات ذات الدخل المنخفض ، لكنها أضافت أن الصناعة تستكشف أشكال التسليم الأخرى وبدائل التغليف. (رويترز)

 

المصدر: المصطلحات

تعليقات أضف تعليقا

اترك تعليقا

يُقدِّم