الرائدة ورشة عمل الأداء الإيجابي

ورشة عمل نظرة عامة

ورشة عمل تجريبية تقوم على الخبرة الصفية التي تعلم علم الأداء الذروة المستدامة من خلال تمكين بيئات العمل الإيجابية مما يدل على كيفية تعزيز الإيجابية تؤدي إلى إنتاجية أعلى، وانخفاض دوران الموظفين، والثقافات أكثر مرونة، والموظفين أكثر صحة وتحسين النتائج.

وباستخدام قصة عن مجموعة من الضفادع التي تشغل 4 أحواض مختلفة وتغير لونها لأنها تجد السعادة والنجاح في مساعدة الآخرين، ومن خلال أساليب تسهيل تفاعلية ومحفزة للغاية تضمن المشاركة الكاملة للمتعلم، يتعلم المندوبون عملية لتطوير مشاركة الموظفين ، والإنتاجية والدافع للحصول على أكثر مع ما لديهم باستخدام 7 مبادئ على أساس عمل شون عاشور، مؤلف "الضفدع البرتقالي". وتتوج ورشة العمل باستكمال خطة عمل لاستقاء تعلم المندوبين واتخاذ إجراءات ضد جميع عناصر البرنامج.

الوجبات السريعة الرئيسية

معرفة الفلسفات الأساسية الثلاث سيتم استكشافها o السعادة هي خيار (نحتاج إلى اختياره) o إنشاء منطقة راحة للمتغيرات الإيجابية (نحن بحاجة إلى الارتفاع فوق المتوسط) o كل شخص مؤلف سيناريو (نحن جميعا نتحمل المسؤولية عن الثقافة )
اكتشاف لماذا السعادة هو الاختيار
فهم أسباب أهمية القيم الإيجابية للنجاح في الاقتصاد الجديد
وقف الممارسات التي يمكن التنبؤ بها والتي تدفع القيم المتطرفة الإيجابية تحت الأرض
تعلم لماذا تطبق المنظمات صيغة النجاح إلى الوراء وفك ارتباط موظفيها
تعلم 5 تكتيكات البحوث ثبت لزيادة السعادة
تعلم لماذا الزيادات في السعادة تخلق زيادات في كل الأعمال والنتائج التعليمية
ممارسة استخدام "حل الاستثمار الاجتماعي"
تعلم تطبيق "20 القاعدة الثانية" و "الدوائر زورو" لبدء التحول وزيادة احتمال النجاح
تحديد الروتين الجديد الذي يتضمن السعادة في بيئة العمل
اكتشاف لماذا البرامج النصية الاجتماعية هي سر مخفي للسعادة والنجاح
تعلم إعادة كتابة النص الاجتماعي السائد للحصول على بيئة أكثر إيجابية لفريقك
تحديد كيف يمكن الاستفادة من السعادة لدفع الخطة الاستراتيجية لمؤسستك
وضع خطة عمل للنمو الشخصي
وضع خطة مع / لفريقك لتضمين مبادئ المشاركة الإيجابية في إجراءات العمل القائمة
(سوف تحصل على المواد التدريبية + شهادة الحضور الموقعة من قبل بول ريجبي.)

المتحدث: بول ريجبي

بول ريجبي هو مقدم رئيسي وميسر رئيسي في مؤتمرات الصناعة العالمية. بعد أن أمضى معظم حياته العملية كمدير تنفيذي كبير في عالم الشركات، يقوم بول الآن بالتشاور مع الشركاء التجاريين وكثيرا ما يساعدهم على التغيير، والابتكار، والقيادة وجهود إشراك الموظفين. بول يساعد المنظمات على قيادة ونجاح تحويل الشركات في أوقات التغيير. لديه طاقة لا يصدق والعاطفة بالإضافة إلى القدرة على ترجمة يديه على الخبرة في عالم الأعمال. وقد سافر بول إلى أكثر من 45 دولة تقدم عناوين رئيسية وورش عمل لكبار المواطنين متعددة، والمنظمات الحكومية، والشركات الصغيرة والمتوسطة، وكليات إدارة الأعمال والمنظمات غير الهادفة للربح. بول هو مؤلف "صيغة النجاح" كتاب عن القيادة و "كتاب النحل" المثل حول التغيير والابتكار ومشاركة الموظفين والقيادة.

الذي ينبغي أن يحضر

• قادة الفريق
• مدراء الموارد البشرية
• أولئك الذين يعملون داخل شخصيا على المستوى الفردي وشخصيا على المستويات الاجتماعية والفريق والقيادة